五家铝企:利润回落之后,谁还能留下普通股现金
访问提示
正在加载…
返回首页五家公司都拥有受国内产能约束保护的原铝资产,差别在原料和能源的位置。云铝与神火几乎全部外购氧化铝,天山自产基本自给,宏桥是净外销,中铝接近平衡。含税氧化铝价每下降 100 元/吨,按本文的净敞口假设折算,云铝归母利润增加约 2.9 亿元、神火约 1.7 亿元,宏桥反而减少约 6.1 亿元。同一份原料价格,落到五家利润上的方向并不一致。
2026 年是周期高点,不能当正常水平。五家 2026 年估计归母利润合计约 919 亿元,本文定义固定正常条件下的归母利润合计约 452 亿元,前者是后者的两倍。以 2026 年 10 月 30 日收盘价、2030 与 2035 两个退出时点中较低的门槛衡量,六只证券的现价都高于 15% 要求回报对应的买价;按现价买入,Base 情景 2030 年退出的人民币税后年化回报从宏桥的 6.5% 到中铝 A 的 -9.8%,没有一只达到 11%。管理层方面,五家都没有触及本文的否决标准,但承诺全集、薪酬与任期回报尚未核完,全部记为“待核实”,不因低估值而获得治理正溢价。情景回报达标不等于值得投资,本文不构成买卖建议。
估值基准日 2026 年 10 月 30 日收盘,信息截止 2026 年 11 月 1 日。2026 年为已披露累计加剩余期估计,2027—2036 为条件预测。金额除注明外为人民币亿元,股价与每股价值按证券原币;港股按同一汇率折人民币计算回报与门槛。本文含多项研究假设,不构成投资建议。
一、五家公司卖的不是同一种东西
| 公司 | 原铝规模与权益 | 氧化铝净敞口(正常年) | 能源条件 | 一句话核心 |
|---|---|---|---|---|
| 神 火 | 新疆 80 万吨、云南 90 万吨;云南冶炼权益 58.25% | 全部外购,约 3.26 Mt | 新疆自备煤电、云南网购清洁电、河南外售煤 | 区域能源价差,加上外购原料的低价 |
| 云 铝 | 云南水电铝,2026H1 原铝 162.16 万吨 | 净外购约 4.93 Mt | 云南网购清洁电,绿电占比 88% | 铝与氧化铝价差,加上供电稳定 |
| 天 山 | 新疆电解铝,规划达产 140 万吨 | 净外购约 0.14 Mt,基本自给 | 新疆自备电,约 30% 绿电要求 | 一体化保障,代价是资本开支 |
| 宏 桥 | 山东与云南,合金及加工产品半年外销 691.7 万吨 | 净外销约 10.27 Mt(代理口径) | 自备电与关联供电 | 规模、资源组合与现金分配 |
| 中 铝 | 多区域,2026H1 原铝 402 万吨 | 条件净外购约 0.68 Mt | 多区域、以煤电与水电混合 | 一体化组合与少数权益 |
净敞口这一列决定了很多事。它由 自产量 + 采购量 − 内部耗用 推出,正数是净买、负数是净卖。采购和外销可以同时很大,净额接近零不代表没有采购。集团内部按转移价抵销,自产氧化铝的制造降本不能假设随市价一起下降。
用这些净敞口换算成利润敏感度:
| 公司 | 正常年氧化铝耗用 Mt | 净外购 Mt | 含税价每降 100 元/吨的归母利润变化 |
|---|---|---|---|
| 云 铝 | 6.23 | +4.93 | 约 +2.9 亿元 |
| 神 火 | 3.26 | +3.26 | 约 +1.7 亿元 |
| 天 山 | 2.66 | +0.14 | 约 +0.1 亿元 |
| 中 铝 | 15.44 | +0.68 | 约 +0.3 亿元 |
| 宏 桥 | 11.87 | -10.27 | 约 -6.1 亿元 |
宏桥和神火这一对最有说明力:氧化铝下跌时,一个是逆风,一个是顺风,而两家在市场上的估值倍数却相差不大。中铝的净额是生产平衡条件下的结果,不是已证实的外部采购量;宏桥的净外销是代理,集团总产量与采购尚未闭合。这两个数字按条件使用,不能当成实测。
二、管理层:五家都没有到可以出资的程度
先判断是否值得进入候选,再讨论价格。以下只写结论与证据类型,原始公告见文末来源。
| 公司 | 已核实的正面证据 | 主要反证 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 神 火 | 整改报送程序有依据;2025 年按整改要求终止与集团的关联铝交易;汇源法院调整计划 2.46 亿元已全额受偿;云南子公司已实际支付分红 | 2022 与 2025 两次监管决定显示披露缺陷重复出现;现董事长以时任财务总监身份对列明违规负主要责任;裕中子公司借款 29.90 亿元未偿 | 待核实 |
| 云 铝 | 2025 年度每股 0.379 元、合计 13.14 亿元分红已实施;债务持续下降 | 2025 年购买少数股权 18.13 亿元、2026H1 另 4.53 亿元,属筹资支出;集团财务公司存款与后续整合对价未闭合 | 待核实 |
| 天 山 | 2025 年 12 月完成 2314.8 万股注销;已实施现金分红 | 2026 年 1 月实控人合计减持约 4590 万股;3886.05 万股改注销提案尚未完成;10 月每股 0.3 元预案未获批准 | 待核实 |
| 宏 桥 | 2025 年报无保留意见;末期每股 1.65 港元、集团股息付现 140.72 亿元 | 关联供电价格与煤价、电网价的联动取决于合同;可转债、配售与回购并存使股本变化复杂;境外资金可得性未核 | 待核实 |
| 中 铝 | 经营现金、派息与赎回母公司永续债均有原件支持 | 少数权益与低效资产减值影响归母;集团现金不等同普通股现金;整合对价与资产效率待核 | 待核实 |
五家公司的所有权结构不同,问题性质也不同,但结论一致:证据不足以支持“可以无条件长期托付”,也不足以认定存在欺骗或侵吞。 神火的两份监管决定是最实质的负面记录,它涉及信息披露程序,不涉及已认定的持续资金占用;汇源计划款受偿和关联交易终止是可核实的改善。天山的问题是承诺与执行的时间差:注销和分红都在发生,但预案未批准前不能算已实施。宏桥的无保留意见不等于关联交易无风险,关键审计事项也不等于已确认损失。
“待核实”的含义是:暂不纳入正面投资推荐,需要补充证据,不能默认通过。它不阻止做条件估值,但阻止把低估值直接读成机会。
三、把结果放在同一把尺子上
| 证券 | 收盘价 | 正常PE | 11% | 15% | 20% | 悲观15% | 15%/现价 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 宏桥 H | 20.22 | 8.7 | 16.0 | 12.7 | 9.8 | 5.9 | 62.7% |
| 神火 A | 26.08 | 10.9 | 17.8 | 14.1 | 10.9 | 7.8 | 54.2% |
| 云铝 A | 25.36 | 13.0 | 15.6 | 12.3 | 9.3 | 6.0 | 48.4% |
| 天山 A | 11.93 | 11.7 | 6.9 | 5.5 | 4.2 | 2.9 | 45.9% |
| 中铝 H | 7.12 | 11.9 | 3.9 | 3.0 | 2.3 | 1.2 | 42.3% |
| 中铝 A | 8.55 | 16.7 | 3.6 | 2.9 | 2.2 | 1.1 | 33.4% |
宏桥 H 与中铝 H 以港元报价,其余为人民币。“收盘价”取 2026 年 10 月 30 日;11%、15%、20% 与“悲观 15%”四列都是要求回报对应的今日门槛价,单位与收盘价相同;“15%/现价”是门槛相当于现价的百分比。正常 PE 是现价除以正常每股利润。
以下图表均为本文模型输出,单位见副标题,市场数据截至 2026 年 10 月 30 日。
门槛是 2030 与 2035 两个退出时点中更低的今日买价,取较低者而不是挑有利年份。正常 PE 是现价除以正常每股利润;中铝 A 与 H 的差别来自币种与价格,不是两套经营现金。
读这张表有三个要点。
第一,门槛与现价的差距记录的是价格已经把多少未来收益提前用完,不能当安全边际。宏桥的门槛是现价的 62.7%,意思是现价比 15% 门槛高约六成;中铝 A 高约两倍。
第二,悲观 15% 门槛更能说明脆弱性:宏桥 5.9、神火 7.8、云铝 6.0、天山 2.9。它们只有现价的约 24% 至 30%。这不代表价格会跌到那里;它的含义是在悲观路径下,只有这些价格才配得上 15% 的回报。
第三,绝对股价不能横比。中铝 A 的 2.9 元与天山的 5.5 元没有可比性,两家股本和资产完全不同。可比的是门槛/现价、内部收益率和安全边际。
四、行业:铝价有支撑,但支撑不等于永续
供需侧的结论见 《铝的三段供需:电解铝偏紧、氧化铝偏松、铝土矿看可交付矿源》。要点只有三条,本文不重复推导。
2026 年全球原铝产出 73.69 百万吨、使用 75.38 百万吨,静态缺口 1.69 百万吨;2027、2028 年基准转为 0.33 和 0.58 百万吨的余量。余量小于历史统计误差,只能支持“紧张在缓和”的方向,不能支持“某年必然过剩”的年份判断。
海外新增项目相对存量不大,但对 2027—2028 年那点余量足够敏感。印尼 KAI 首期 50 万吨、印度 BALCO 新增 43.5 万吨、Aditya 两期共 37.4 万吨,合计设计能力约 131 万吨;这些项目若集中爬坡,足以把 2028 年的 0.58 百万吨余量放大数倍。反过来,任何一座大型装置延期或减产,也能把余量抹掉。
氧化铝的条件基准被下调 10%,长期含税参考从 3,230.40 元/吨降至 2,907.36 元/吨。这个数字用于给正常利润定价,不是预测:2027 年取 1.04 倍、2030 年起取 1.08 倍于该基准,中间线性插值。下调的理由是供给扩张快于国内冶炼需求,不是需求崩塌。
由此得到的判断是:高利润窗口大致延续到 2027—2029 年,随后按各公司的正常利润定义和融资结构回归。 回归速度取决于铝价、氧化铝价和区域能源费用三者同时变化;把其中一项单独外推会得到错误结论。
五、正常利润怎么定下来
2026 年上半年,五家税前利润率都明显高于过去五年常见区间。宏桥 28.7%、神火 31.1%、云铝 29.9%、天山 33.1%、中铝 20.9%,而五年中位数在 6.7% 至 19.7% 之间。这个差不是经营突然变好,主要是铝价高、氧化铝和煤价低。
| 公司 | 五年税前率中位 | 近三年中位 | 2026H1 实际 | 正常归母低端/基准/高端 |
|---|---|---|---|---|
| 中国宏桥 | 19.7% | 20.4% | 28.7% | 161.3/195.2/217.8 |
| 中国铝业 | 6.7% | 9.4% | 20.9% | 70.7/87.9/109.4 |
| 云铝股份 | 12.2% | 13.0% | 29.9% | 59.5/67.9/76.2 |
| 天山铝业 | 17.2% | 18.6% | 33.1% | 41.9/47.1/52.3 |
| 神火股份 | 16.7% | 16.7% | 31.1% | 48.6/54.0/59.4 |
正常条件由四个显式设定构成:铝价取 2026 年 10 月市场参考 24,111 元/吨(含税)的 0.90 倍,氧化铝取 2,907.36 元/吨,神火河南煤取实现价的 1.00 倍,长期有效税率 25%。正常规模来自 2026 年上半年已披露对外收入的年度化,并与 2025 年经营规模核对。正常工业税前率按公司分别设定:神火 18%、云铝 14%、天山 18%、宏桥 19%、中铝 10%,均为基准档。
税率的取法值得单独说。25% 是长期基准,用来避免默认 2030 年后西部优惠会延续;20% 另作集团税负试验,不代表全集团都能取得 15% 资格。神火云南的 15% 税惠现行至 2030 年,之后的处理已包含在“不自动延续”这个假设里。
中铝的正常利润只有 2026 年估计的 37%,因为它把贸易、氧化铝和原铝的利润结构都摊在同一张表上,而 2026 年的原铝高价掩盖了上游与贸易的薄利。宏桥的正常利润是 2026 年的 58%,主要因为氧化铝外销在低价下转为拖累。
六、十年现金与高利润持续期
| 公司 | 2026E 归母 | 2027 | 2030 | 2035 | 2027—2036 模拟分配 | 政策少派累计 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 中国宏桥 | 335.2 | 280.4 | 209.4 | 206.0 | 1,397.4 | 0.0 |
| 中国铝业 | 239.6 | 174.2 | 101.7 | 93.8 | 452.3 | 0.0 |
| 云铝股份 | 155.4 | 115.2 | 74.6 | 68.2 | 405.6 | 0.0 |
| 天山铝业 | 86.7 | 76.3 | 51.7 | 52.1 | 250.4 | 21.4 |
| 神火股份 | 101.9 | 78.8 | 58.3 | 56.0 | 326.1 | 0.0 |
“模拟分配”是按普通股可取得现金滚出来的候选金额,不是公司承诺。天山的 21.4 亿元政策少派来自印尼项目期间的资金约束:目标派息受现金限制时,差额列为缺口,不能当成负债或虚拟借款补齐。
“高利润”定义为正常利润的 1.25 倍。用这个阈值看首次回落的年份:
| 公司 | 悲观 | 基准 | 乐观 |
|---|---|---|---|
| 中国宏桥 | 2027 | 2029 | 2036 以后 |
| 中国铝业 | 2027 | 2030 | 2036 以后 |
| 云铝股份 | 2027 | 2030 | 2033 |
| 天山铝业 | 2027 | 2029 | 2036 以后 |
| 神火股份 | 2027 | 2029 | 2033 |
这张表的用处是给时间范围,不是给年份。把阈值从 1.25 倍改成 1.10 或 1.50 倍,或用低/高正常利润锚,基准档的回落年份会在 2027 至 2036 年以后之间移动。判断最终取决于两件事:价差回归的速度,和正常利润本身的高度。
七、从利润到每股价值
链条是:
正常利润 → 情景利润路径 → 2030/2035 年末股东权益价值 → 每股价值 → 加回期间股息 → 折成今日买价
估值用三种方法加权:DCF 50%、正常 PE 35%、股息折现 15%。PB 与市赚率只作诊断,权重为零;SOTP 因分部权益与债务未闭合,不启用。宏桥的 PB 与市赚率因可转债会计权益桥未闭合,连诊断也不使用。
| 公司 | DCF 2035 | PE 2035 | DIV 2035 | 融合 2030 | 融合 2035 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中国宏桥 | 1,999.3 | 1,648.2 | 1,765.9 | 1,636.2 | 1,841.4 |
| 中国铝业 | 1,192.5 | 750.2 | 577.1 | 759.9 | 945.4 |
| 云铝股份 | 985.1 | 613.6 | 619.7 | 664.1 | 800.3 |
| 神火股份 | 667.0 | 448.0 | 400.0 | 461.9 | 550.3 |
| 天山铝业 | 484.4 | 417.2 | 401.1 | 380.3 | 448.4 |
单位为亿元股东权益,人民币。DCF 只计目标日之后的股息、2036 年释放一次的普通股剩余现金和终值;持有期股息另计入个人回报,不重复。正常 PE 已含目标年融资负担改善和已投产项目调整。
以神火为例走完整条链。第一步,2035 年末融合权益价值 550.3 亿元,除以稀释股本 22.49 亿股,得到每股 24.47 元。第二步,把 2027—2035 年模拟分配的现金股息约 13.3 元/股按 15% 滚到 2035 年末,合计约 50 元。第三步,按 15% 折回 2026 年 10 月,得到约 14.1 元的今日买价。反过来看,如果今天按 26.08 元买入,内部收益率只有约 5.1%,不足以补偿要求回报。
同一条链下,2030 年退出与 2035 年退出给出的买价不同。中铝 A 的 2030 年 15% 买价是 3.38 元,2035 年是 2.86 元;取较低者是因为不能假定自己能在更有利的年份卖出。这个规则对宏桥尤其重要:它的 2030 年买价 15.26 港元高于 2035 年的 12.68 港元。
八、当前价格在要求什么
| 证券 | 现价买入 XIRR(2030 退出) | XIRR(2035 退出) | 15% 买价/现价 |
|---|---|---|---|
| 中国宏桥 H | 6.5% | 7.3% | 62.7% |
| 神火股份 | 1.4% | 5.1% | 54.2% |
| 云铝股份 | -0.6% | 3.8% | 48.4% |
| 天山铝业 | -3.2% | 2.9% | 45.9% |
| 中国铝业 H | -2.8% | 2.5% | 42.3% |
| 中国铝业 | -9.8% | -1.0% | 33.4% |
宏桥是唯一在现价上还能取得明显正回报的名字,但 6.5% 至 7.3% 仍低于要求回报。其余五只证券在 2030 年退出时是负回报,说明现价已经把 Base 情景的 2030 年价值提前用完。
这不等于这些公司会下跌。它只说明:以 Base 情景的经营结果为前提,现价提供的赔率不够。价格要提供 15% 的回报,需要落到上表的门槛价,或者经营结果好于 Base。
Bull 情景下确实有改善。宏桥在 Bull 情景、现价买入的 2030 年 XIRR 是 15.9%,2035 年是 12.5%;其他公司在 Bull 下约 2% 至 10%。把 Bull 当成基准需要额外的供给延期证据,本文没有这样处理。
A 股与 H 股的关系需要单独说明。中铝 A 现价 8.55 元,H 现价 7.12 港元,折人民币约 6.10 元,A 股是 H 股的 1.4 倍。同一份权益、同一套利润,价差可能长期存在。它不构成 A 股下跌或 H 股上涨的预测,但会直接改变买入回报,中铝 H 的 XIRR 比 A 高约 7 个百分点就是这个原因。
九、压力测试下的排序
下表只取 Base 经营情景、2030 年退出,与主表取两个退出时点较低门槛的规则不同。数值是 15% 税后门槛/现价的百分比,越高表示离门槛越近。
| 压力 | 2030 年 15% 门槛/现价的排序 |
|---|---|
| 基准 | 宏桥 75% → 神火 63% → 云铝 58% → 天山 53% → 中铝 H 52% → 中铝 A 40% |
| 现金上划减半 | 宏桥 65% → 神火 54% → 云铝 49% → 天山 44% → 中铝 H 43% → 中铝 A 33% |
| 可转债转股 | 宏桥 74% → 神火 63% → 云铝 58% → 天山 53% → 中铝 H 52% → 中铝 A 40% |
| 分红削减 | 宏桥 71% → 神火 59% → 云铝 53% → 天山 50% → 中铝 H 48% → 中铝 A 36% |
| 额外能源费用 | 宏桥 71% → 神火 60% → 云铝 55% → 天山 50% → 中铝 H 48% → 中铝 A 36% |
| 回归提前 | 宏桥 73% → 神火 61% → 云铝 54% → 中铝 H 48% → 天山 48% → 中铝 A 36% |
| 回归延后 | 宏桥 80% → 神火 67% → 云铝 63% → 天山 60% → 中铝 H 59% → 中铝 A 45% |
只有“回归提前”改变了第四、五名的次序:中铝 H 与天山都落到 48%,中铝 A 仍最后。这说明排序对回归速度的敏感度高于对单项成本的敏感度。相邻企业之间的差距只有几个百分点,不宜当作刚性结论。
悲观情景下还有一条硬约束:天山若在铝价低迷时强行推进印尼项目而不新增净融资,会出现年度资金缺口,最大一年 62.4 亿元,2030 与 2035 年的估值均不成立。基准情景下不出现缺口,但这条路径说明低成本优势可以被资本负担抵消。
十、最后的比较
五家都在“待核实”一档,因此下面的顺序是观察优先级,不是买入名单。
第一梯队只有宏桥,且是条件性的。 它的正常利润最高,氧化铝净外销意味着高价时受益、低价时被拖累,而市场给的正常 PE 只有 8.7 倍。现价买入的 Base XIRR 6.5% 至 7.3%,是六只里最好的,仍低于 11%。它的主要风险不在经营,而在现金能否上划:如果境外资金、可转债偿还或关联能源条款吸走现金,低 PE 不会转化为持有人回报。
第二梯队是神火与云铝,两者的理由相反。 神火的优势是新疆煤电区位加云南水电,加上几乎全部外购氧化铝,在氧化铝低价时受益最直接;劣势是治理记录与云南 58.25% 权益。云铝的优势是供电稳定和低负债,劣势是市场已经给了 13 倍正常 PE,溢价需要靠供电、增长和分红持续兑现。两家现价买入的 Base XIRR 都在 6% 以下,差距不足以支持非此即彼的结论。
第三梯队是天山与中铝。 天山的自给链条有价值,但印尼 200 万吨氧化铝规划按 15.56 亿美元总包折算约 109 亿元,是多年投入;这笔钱先支出、后收益,与存量正常利润相比不能忽略。中铝的一体化提供分散,代价是少数权益、低效资产和资本配置;它的 A 股现价对应 16.7 倍正常 PE,是六只里最贵的,H 股折价后回到 11.9 倍。
如果投资目标不同,排序会变。要求当期现金流的人应看宏桥与神火的模拟分配;要求下行保护的人应看云铝的低负债与天山的自给;愿意为资产稀缺付溢价的人会看中铝的资源组合。本文不给单一赢家,因为三个目标对应的价格不一样。
什么情况会改变结论
| 公司 | 观察指标 | 阈值或方向 | 频率 |
|---|---|---|---|
| 宏 桥 | 现金上划比例、关联供电价、可转债偿还与转股 | 上划低于假设的一半,或关联能源价格偏离市场 | 半年 |
| 神 火 | 新疆到厂煤价、云南电价与权益、煤矿资本回收、监管后续 | 到厂燃料或绿电费超预期上升;出现新的重复监管事实 | 季度 |
| 云 铝 | 供电量与终端电价、氧化铝采购价、少数股权收购对价 | 限电再现或收购价超出预算 | 季度 |
| 天 山 | 印尼项目预算与进度、融资安排、派息决议 | 超支 20% 以上或延期两年 | 半年 |
| 中 铝 | 少数权益分配、低效资产减值、整合对价 | 子公司少数股东分配上升或收购代价超预期 | 半年 |
| 全行业 | 海外复产实际出铝、氧化铝月度产量、矿石到港 | 2027—2028 年余量被单方向突破 1 百万吨 | 月度 |
管理层判断另有触发条件,不能用切换情景代替。神火若出现新的重复监管事实或竞争资产处置倒退,应重新评估是否触及否决标准;天山若预案获批并完成注销、印尼项目按预算推进,可重新评估;宏桥若关联交易定价与资金可得性得到连续验证,治理折价才能收窄。
数据限制与附件
核心限制:氧化铝净敞口只在稳定库存、固定自产投入成本和所列代理条件下成立,宏桥的采购量是代理,中铝的精细业务未细分;现金桥以法定可分配利润、实际上划和未来决议为条件,模型里的现金守恒不能证明现实可全部上划;承诺全集、逆境薪酬与完整任期回报未核完,五家因此都不给治理正溢价。
- 五家铝企比较模型(Excel):市场快照、五年历史、正常利润、三情景预测、六法估值、买价与回报、压力排序
- 口径与公式说明(Markdown):单位、情景定义、正常利润推导、估值公式链、来源索引与缺口
主要来源:神火2025 年报/2026 半年报/2026 三季报;云铝2025 年报/2026 半年报;天山2025 年报/2026 半年报/2026 三季报;宏桥2025 年报/2026 中期报告;中铝2025 年报/2026 半年报/2026 三季报;产业政策见铝产业高质量发展实施方案。