迈瑞与联影:同一轮采购修复,两种资本回报
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返回首页迈瑞和联影都在卖医院里的大件,2025 年都同时承受了采购节奏放缓与价格压力,2026 年前三季度收入又都恢复增长。两家的分岔不在收入端,而在收入转化为归母利润和可分配现金的比例:2025 年迈瑞归母净利率 24.44%、平均权益 ROE 22.00%,联影为 13.55% 和 9.01%;2021—2025 年迈瑞经营现金流减资本开支累计净流入 447.75 亿元,联影净流出 23.85 亿元。用同一个“影像设备增速”给两家定价,等于把两种不同的生意算成一种。
管理层层面,两家都停在“待核实”:迈瑞是有条件愿意、条件尚未全部满足,惠泰的经济权益穿透、渠道退出争议和有限的信息公平筛查仍未解决;联影是关键证据不足,约 43.13 亿元其他非流动资产的用途、期限和交易对手没有解释。以 2026 年 11 月 2 日收盘价计算,Base 情景 2027 年末融合参考价迈瑞 157.97 元、联影 28.47 元,对应现价年化回报 −9.43% 和 −69.82%;三档里只有迈瑞 Bull 达到 11% 折现门槛。情景回报达标不等于值得买入,两家都没有进入本轮的出资候选。
数据基准:2026 年 11 月 2 日收盘,最新实际期为 2026 年三季报,最后完整实际财年为 2025 年。迈瑞 179.29 元、联影 114.50 元均为当日不复权收盘价,不是阅读本文时的实时行情。2026 年起为模型条件预测,Bear/Base/Bull 三档不赋概率。金额单位为人民币亿元,每股价格为元。本文是估值练习,不构成投资建议。
两家公司卖的不是同一件东西
两家都在“医疗设备”这个行业标签下,收入结构却几乎没有重叠。迈瑞最大的板块是体外诊断,仪器装机之后卖试剂,收入随检测量滚动;联影八成以上收入是一次性的设备交付,剩下的维修服务建立在装机存量上。
| 公司 | 分部 | 2025 收入 | 占收入 | 毛利率 |
|---|---|---|---|---|
| 迈瑞 | 体外诊断(IVD) | 122.41 | 36.78% | 58.33% |
| 迈瑞 | 生命信息与支持 | 98.37 | 29.56% | 59.37% |
| 迈瑞 | 医学影像(以超声为主) | 57.17 | 17.18% | 63.05% |
| 迈瑞 | 新兴业务(含惠泰) | 53.78 | 16.16% | 63.74% |
| 迈瑞 | 其他租赁等 | 1.10 | 0.33% | 56.43% |
| 联影 | 设备 | 113.90 | 82.53% | 46.56% |
| 联影 | 维修服务 | 17.08 | 12.38% | 61.86% |
| 联影 | 软件 | 0.55 | 0.39% | 62.52% |
| 联影 | 其他业务 | 6.48 | 4.70% | 约 14.46% |
数据来自两家 2025 年年报的分部披露;迈瑞四产线加其他租赁覆盖全部业务,联影设备、服务、软件合计 131.52 亿元,与合并收入 138.00 亿元的差额计入其他业务。两处分部合计与合并收入都有约 0.01 亿元的舍入差。分部毛利未扣总部销售、管理、研发、税和少数股东损益,不能当成归母利润占比。
毛利口径接近,净利率却差 10.9 个百分点。迈瑞多产品、多科室的平台摊薄了固定费用,IVD 试剂带来重复购买;联影的单台设备金额大、验收周期长,销售与全球服务组织必须先建起来。这条差异决定了后面所有关于增长质量的讨论:同样的收入增速,落到归母利润上的比例并不相同。
两家也不在同一张招标表里直接对打。迈瑞的影像收入以超声为主,联影做的是 CT、MR、分子影像、X 射线和放疗;迈瑞在超声上的直接对手是开立这类超声厂商,与联影的大型影像系统不构成同款替代。全院数字化、服务合同和医院预算层面有交集,但把一家的收入下滑归因于另一家抢单,现有证据不足。
管理层:先决定能不能进入候选
价格讨论之前,先看钱交给谁。这里用的是三档判断:未发现否决项表示可以继续研究;待核实表示关键材料缺失或证据冲突,不纳入正面推荐,也不默认通过;否决表示已有充分证据触及明确标准。证据不足不等于已经违规。
迈瑞医疗 — 核实状态:待核实(有条件愿意,信心中等偏低)
- 能力与护城河:平台工程、临床使用与渠道服务有支持,信心中。
- 资本托付判断:现任经理与控制股东分别承担经营和资本配置;渠道合同已确认风险分配,但争议普遍性未证;惠泰权益穿透与并购回收仍待解释。
- 需要补的证据:惠泰最终经济权益与上划路径、渠道退出纠纷的独立样本、信息公平窗口的时分边界。
联影医疗 — 核实状态:待核实(关键证据不足,信心低)
- 能力与护城河:多产品工程平台、获证与实际收入有支持,信心中;持续提价、部件净降本、海外全成本利润未证,信心低。
- 资本托付判断:43.13 亿元资产用途足以阻止现时新增资本托付;不推定侵占,也不视为已通过。
- 需要补的证据:该笔资产的逐项用途、对手、期限与限制;成熟项目的每股现金回收。
迈瑞的资本配置有一条可以量化的线索:惠泰并表后收入 100% 计入,利润按少数股东扣减。2025 年惠泰购买会计口径净利 4.36 亿元,其中少数股东 3.23 亿元,归迈瑞层 1.14 亿元;2026 年上半年为 3.42 亿元、2.48 亿元和 0.94 亿元。收购对价约 76.67 亿元,用一年的归母贡献去除这个价格会忽略购买会计、协同和回收期,所以没有把它当成项目回报率。这条线索说明的是:合并收入的增长和归母现金的增长可以差很远。
联影的问题更前置。其他非流动资产从 2025 年末 5.56 亿元增至 2026 年三季度末 43.13 亿元,构成没有取得。它可能是定期存单,也可能是工程设备预付,两种情形对现金信用的意义完全不同。在用途确认之前,这笔资产既不能加进自由现金,也不能据未知推断侵占。董事会换届材料属于候选提名,没有把候选直接写成当选。
同一把尺子上的三档结果
两家用同一套估值日和同一套要求回报率。目标价是目标年 12 月 31 日的理论普通股价值,不是保证可成交的收盘价;中间三列是把 2027 年目标价与持有期股息折回今天的结果,20%、15% 和 11% 只改变今天愿意付的价格,不改变未来的经营轨迹;右侧三列是从现价买入、持有到该年末的年化回报。
| 公司 | 情景 | 2027 目标价 | 20% 买价 | 15% 买价 | 11% 买价 | →2027 | →2031 | →2036 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 迈瑞 | Bear | 72.18 | 59.70 | 62.66 | 65.24 | −54.02% | −12.54% | −4.62% |
| 迈瑞 | Base | 157.97 | 129.77 | 136.26 | 141.91 | −9.43% | 6.79% | 7.87% |
| 迈瑞 | Bull | 265.23 | 218.50 | 229.45 | 238.97 | 42.59% | 21.35% | NA |
| 联影 | Bear | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA |
| 联影 | Base | 28.47 | 23.04 | 24.20 | 25.22 | −69.82% | −20.91% | −9.48% |
| 联影 | Bull | 63.61 | 51.76 | 54.38 | 56.66 | −39.49% | −1.77% | 4.37% |
联影 Bear 从 2027 年起资金不足,末现金转为负值,正常估值不再成立,七个目标年全部为 NA;NA 不是价格为零。迈瑞 Bull 2034—2036 年超过净资本结构的支持界,2036 年的融合价停止,同期集团现金仍为正,这不构成破产判断。
现价买入的年化回报更能说明位置:
迈瑞 Base 在 2031、2036 两个退出点转为正回报,仍低于 11%;联影 Base 在所有退出点都是负值,Bull 要到 2033 年才勉强转正。同样的 11% 折现率下,两家能提供的现金流形状不同,倍数松紧不是这条差距的来源。
五年历史:毛利率没怎么变,净利率变了
迈瑞
| 期间 | 收入 | 同比 | 归母 | 同比 | 净利率 | ROE | 现金流 | 资本开支 | 毛利率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021A | 252.70 | 80.02 | 31.66% | 31.86% | 89.99 | 14.02 | 65.01% | ||
| 2022A | 303.66 | +20.17% | 96.07 | +20.07% | 31.64% | 32.60% | 121.41 | 19.16 | 64.15% |
| 2023A | 349.32 | +15.04% | 115.82 | +20.56% | 33.16% | 35.60% | 110.62 | 26.89 | 64.18% |
| 2024A | 367.26 | +5.14% | 116.68 | +0.74% | 31.77% | 33.85% | 124.32 | 19.59 | 63.11% |
| 2025A | 332.82 | −9.38% | 81.36 | −30.28% | 24.44% | 22.00% | 101.45 | 20.38 | 60.32% |
| 2021→2025 年均 | +7.1% | +0.4% |
联影
| 期间 | 收入 | 同比 | 归母 | 同比 | 净利率 | ROE | 现金流 | 资本开支 | 毛利率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021A | 72.54 | 14.17 | 19.54% | NA | 9.42 | 3.47 | 49.42% | ||
| 2022A | 92.38 | +27.36% | 16.56 | +16.86% | 17.93% | 14.71% | 6.83 | 7.41 | 48.37% |
| 2023A | 114.11 | +23.52% | 19.74 | +19.21% | 17.30% | 10.86% | 1.33 | 10.76 | 48.48% |
| 2024A | 103.00 | −9.73% | 12.62 | −36.08% | 12.25% | 6.51% | −6.19 | 19.46 | 48.54% |
| 2025A | 138.00 | +33.98% | 18.69 | +48.14% | 13.55% | 9.01% | 26.79 | 20.93 | 47.01% |
| 2021→2025 年均 | +17.4% | +7.2% |
平均权益 ROE 用归母净利润除以期初末平均归母权益,与公司披露的加权 ROE 不同,两者不能拼成一条曲线;联影 2021 年缺本库的期初权益,不计算。迈瑞 2025 年毛利率下降含 2024 年报把保证类质保从销售费用重分类进营业成本的影响,跨年比较要打折扣。
两家的毛利率五年只下降了 2.4—4.7 个百分点,净利率降幅更大:迈瑞从 31.66% 降到 24.44%,联影从 19.54% 降到 13.55%。迈瑞的回落集中在 2025 年:国内收入下降 22.97%,海外仍增长 7.40%,费用刚性与税、汇兑一起放大了利润跌幅,归母利润从 2024 年的 116.68 亿元回到 81.36 亿元。联影的回落更早,2024 年就已经出现收入下滑 9.73%、利润下滑 36.08%;2025 年收入比 2023 年高 20.9%,归母利润仍低于 2023 年的 19.74 亿元。
资本效率的差距比利润率更大。联影 2022 年平均权益 ROE 约 14.71%,2025 年为 9.01%:IPO 后归母权益从 50.37 亿元增至 215.72 亿元,分母扩张快于利润。迈瑞从 2021 年的 31.86% 降到 2025 年的 22.00%,分母同样在扩张,起点更高。
2026 年的修复:一个往上,一个往下
2026 年前三季度,两家的收入都在增长,利润方向相反。
迈瑞收入 270.97 亿元、同比增长 4.89%,归母利润 71.84 亿元、下降 5.10%;国内 127.33 亿元仍下降 1.28%,海外 143.64 亿元增长 11.04%,海外占比 53.0%。联影收入 105.80 亿元、增长 19.43%,归母利润 10.35 亿元、下降 7.60%;国内 75.85 亿元增长 10.47%,海外 29.96 亿元增长 50.30%。
按模型,2026 全年迈瑞收入 355.36 亿元(+6.77%)、归母利润 93.05 亿元(+14.37%);联影收入 164.47 亿元(+19.18%)、归母利润 15.21 亿元(−18.63%)。收入增长 19% 而利润下降 19%,是这份对比里最需要解释的一组数字。
原因在费用和毛利,不在收入。联影 2026 年前三季度毛利率从 47.02% 降到 46.20%,研发费用 16.88 亿元、同比增长约 34.99%,研发费用率从 14.11% 升到 15.95%;销售和管理费率合计反而改善,所以不能笼统说费用全面失控。收入增长被毛利和研发吃掉,归母利润就往下走。
迈瑞的修复有一个必须点明的基数条件。2026 年三季度累计归母利润 71.84 亿元,要落到全年 93.05 亿元,四季度需要约 21.21 亿元;2025 年四季度只有约 5.66 亿元(全年 81.36 亿元减前三季 75.70 亿元),当季净利率 7.6%。Base 因此要求四季度利润达到上年同期的约 3.7 倍。这个假设可以通过,但它是假设,不是已实现利润,四季度验收、毛利和回款任何一项不匹配都要下调。
增长怎样(或不)变成股东现金
把五年经营现金流减资本开支放在一起看,两家的差别最清楚:迈瑞累计净流入 447.75 亿元,联影累计净流出 23.85 亿元。联影 2026 年前三季度经营现金流为 −3.16 亿元,2025 年同期是 +1.07 亿元。
联影的现金有三个占用口。第一是贸易资金:2026 年三季度末贸易篮子(应收、票据、合同资产、当期与长期分期贸易应收、存货、预付,减应付、票据和合同负债)75.67—78.11 亿元,年初末平均占用天数 181.11—184.26 天。天数比 2025 年同期的 194.30—200.82 天改善约 10—16 天,余额却仍在增加,现金反而变弱;改善可能来自季节性、税薪、资本应付或转列,不能直接当成回款变好。
第二是资本开支。联影 2025 年购建长期资产现金 20.93 亿元,占收入 15.2%;迈瑞是 20.38 亿元,占收入 6.1%。联影 2021—2025 年累计资本开支 62.03 亿元,同期累计经营现金流只有 38.18 亿元。第三是研发会计:研发投入中资本化的比例从 2021 年的 7.62% 升到 2025 年的 29.73%,当期费用被推迟到后续摊销和减值。
敏感性可以标出这些口子的量级:联影贸易资金平均天数增加 30 天,首年经营现金流约减少 22.69 亿元,相当于 2025 年经营现金流的 84.68%;总资本开支率提高 3 个百分点,现金约减少 4.14 亿元;国内收入增速提高 10 个百分点,按当年集团归母率机械留取,归母利润约增加 1.40 亿元。现金和投入的弹性远大于收入的弹性。
迈瑞的现金同样有折损。集团经营现金流长期高于归母利润,一部分来自渠道先款后货:经销业务通常发货前付款,一般不接受非质量退货。这让厂家现金领先于终端动销,渠道库存和退出损失不在厂家报表里。2025 年迈瑞退出经销商 1768 家、新增 2061 家,公司声明未观察到重大渠道积压与重大退出纠纷;同期有媒体报道库存、任务与退出处理的投诉,公司否认强制压货。合同条款、匿名投诉和公司否认分别保留,尚未相互证伪。
分红能力是另一面。迈瑞 2025 年已付普通股现金 56.10 亿元,Base 假设的新分配目标为归母利润的 60%;联影 Base 取 15%。回购在模型里体现为股本和现金支出,不额外加作持有人收到的股息。
预测是怎样估出来的
模型只给每家公司两个深入变量:国内完整收入增速和海外完整收入增速;联影再加一个期末贸易资金天数。净价、检测量、有效装机这些更贴近经营的量没有公开的完整交叉表,强行拆成独立变量会重复计权,所以退到收入层面,同时把成本、费用、税和现金留成宽条件。表中各家前两行增速,以及联影的资本开支率与期末贸易资金天数,是按 2027E、2028E、2029E、2030E 逐年列出的四个值;其余各行是全程固定值。
| 指标 | Bear | Base | Bull |
|---|---|---|---|
| 迈瑞 国内收入增速 | −5% / −2% / 0% / +1% | +8% / +9% / +8% / +7% | +15% / +14% / +12% / +10% |
| 迈瑞 海外收入增速 | +3% / +3% / +4% / +4% | +12% / +12% / +11% / +10% | +18% / +17% / +15% / +13% |
| 迈瑞 成本率 | 43.0% | 39.5% | 37.5% |
| 迈瑞 销售与管理费用率 | 20.5% | 18.0% | 17.0% |
| 迈瑞 研发投入率 | 12.0% | 10.5% | 10.0% |
| 迈瑞 预测有效税率 | 20% | 15% | 12% |
| 迈瑞 资本开支率 | 7.5% | 6.0% | 5.5% |
| 迈瑞 新分配目标/归母 | 40% | 60% | 80% |
| 联影 国内收入增速 | −5% / 0% / +2% / +2% | +10% / +9% / +8% / +7% | +18% / +16% / +14% / +12% |
| 联影 海外收入增速 | +5% / +5% / +5% / +5% | +12% / +12% / +12% / +12% | +20% / +20% / +20% / +20% |
| 联影 国内成本率 | 55.0% | 53.0% | 51.0% |
| 联影 海外成本率 | 58.0% | 54.0% | 51.0% |
| 联影 销售与管理费用率 | 23.0% | 21.0% | 20.0% |
| 联影 研发投入率 | 22.0% | 20.0% | 20.0% |
| 联影 预测有效税率 | 18% | 12% | 10% |
| 联影 资本开支率 | 17% / 17% / 15% / 15% | 15% / 12% / 10% / 10% | 13% / 12% / 10% / 10% |
| 联影 期末贸易资金天数 | 230 / 230 / 225 / 220 | 180 / 175 / 170 / 165 | 155 / 150 / 145 / 140 |
| 联影 新分配目标/归母 | 10% | 15% | 20% |
这些比率是研究先验,不是公司指引。迈瑞 Base 的 15% 税率明显高于 2026 年前三季度约 10.3% 的实际有效税率,留的是全球最低税与优惠到期的不确定性;联影 Base 的 12% 同样是有条件的假设,没有按历史有效税率外推。研发投入率把折旧摊销和资本化算在同一个池子里,再按资本化比例拆回损益与现金,所以它会高于利润表上的“研发费用率”。
收入按国内与海外两个互斥块滚动,落到毛利、费用、税和少数股东,得到归母利润;再扣资本开支、营运资金、租赁本息、融资与调度限制,得到现金。2026 年只估四季度,与已披露的三季报相加,资产余额从三季度末滚动,没有用三季度乘 4/3。
十年结果:两种形状
迈瑞的利润曲线在三个情景里都向上,差别在斜率;联影的 Base 是一条几乎水平的线。这个形状差异比任何单点数字都重要。
逐年结果如下。2026E 至 2030E 为逐年主变量,2031、2033、2036 的增速是区间复合增长,中间年份按收入水平过渡。
迈瑞
| 情景 | 年度 | 收入 | 归母净利 | 净利率 | 平均 ROE | 经营现金流 | 资本开支 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bear | 2026E | 340.49 | 83.52 | 24.5% | 20.4% | 72.96 | 20.93 |
| Bear | 2027E | 338.57 | 56.77 | 16.8% | 13.4% | 60.09 | 25.39 |
| Bear | 2028E | 341.53 | 57.06 | 16.7% | 12.4% | 60.03 | 25.61 |
| Bear | 2029E | 349.54 | 58.11 | 16.6% | 11.8% | 60.84 | 26.22 |
| Bear | 2030E | 359.29 | 59.47 | 16.6% | 11.2% | 62.35 | 26.95 |
| Bear | 2036E | 425.96 | 69.84 | 16.4% | 8.7% | 74.01 | 31.95 |
| Base | 2026E | 355.36 | 93.05 | 26.2% | 22.7% | 99.26 | 20.78 |
| Base | 2027E | 391.63 | 101.53 | 25.9% | 23.7% | 113.76 | 23.50 |
| Base | 2028E | 433.46 | 111.89 | 25.8% | 23.7% | 125.78 | 26.01 |
| Base | 2029E | 475.51 | 122.16 | 25.7% | 23.6% | 138.27 | 28.53 |
| Base | 2030E | 516.98 | 132.16 | 25.6% | 23.2% | 150.65 | 31.02 |
| Base | 2036E | 718.64 | 181.34 | 25.2% | 19.1% | 211.37 | 43.12 |
| Bull | 2026E | 372.00 | 102.43 | 27.5% | 25.5% | 123.89 | 21.28 |
| Bull | 2027E | 433.95 | 132.91 | 30.6% | 32.8% | 159.37 | 23.87 |
| Bull | 2028E | 501.95 | 153.04 | 30.5% | 35.3% | 184.49 | 27.61 |
| Bull | 2029E | 570.66 | 173.34 | 30.4% | 37.2% | 210.09 | 31.39 |
| Bull | 2030E | 637.48 | 192.96 | 30.3% | 38.4% | 235.08 | 35.06 |
| Bull | 2036E | 983.72 | 293.95 | 29.9% | 36.9% | 364.59 | 54.10 |
联影
| 情景 | 年度 | 收入 | 归母净利 | 净利率 | 平均 ROE | 经营现金流 | 资本开支 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bear | 2026E | 153.15 | 10.54 | 6.9% | 4.8% | −12.26 | 27.26 |
| Bear | 2027E | 150.07 | 0.22 | 0.1% | 0.1% | 6.13 | 25.51 |
| Bear | 2028E | 152.47 | −0.10 | −0.1% | −0.0% | 7.26 | 25.92 |
| Bear | 2029E | 157.04 | −1.41 | −0.9% | −0.6% | 8.03 | 23.56 |
| Bear | 2030E | 161.77 | −3.00 | −1.9% | −1.4% | 8.14 | 24.26 |
| Bear | 2036E | 194.08 | −7.06 | −3.6% | −3.8% | 6.31 | 29.11 |
| Base | 2026E | 164.47 | 15.21 | 9.2% | 6.8% | 8.04 | 28.01 |
| Base | 2027E | 181.92 | 14.50 | 8.0% | 6.2% | 17.66 | 27.29 |
| Base | 2028E | 199.97 | 15.78 | 7.9% | 6.4% | 22.42 | 24.00 |
| Base | 2029E | 218.48 | 16.21 | 7.4% | 6.2% | 24.61 | 21.85 |
| Base | 2030E | 237.30 | 16.50 | 7.0% | 5.9% | 27.27 | 23.73 |
| Base | 2036E | 363.90 | 19.71 | 5.4% | 5.2% | 35.23 | 36.39 |
| Bull | 2026E | 172.60 | 18.88 | 10.9% | 8.4% | 20.42 | 27.89 |
| Bull | 2027E | 204.73 | 25.54 | 12.5% | 10.7% | 28.86 | 26.61 |
| Bull | 2028E | 240.03 | 29.90 | 12.5% | 11.5% | 34.79 | 28.80 |
| Bull | 2029E | 278.21 | 33.76 | 12.1% | 11.8% | 41.04 | 27.82 |
| Bull | 2030E | 318.91 | 37.73 | 11.8% | 12.0% | 48.31 | 31.89 |
| Bull | 2036E | 647.43 | 68.58 | 10.6% | 12.2% | 88.46 | 64.74 |
迈瑞 Base 2025—2030 年收入年均增长 9.2%、归母利润年均增长 10.2%,2030 年 ROE 仍为 23.2%。联影 Base 同期收入年均增长 11.5%,归母利润年均下降 2.5%,ROE 降到 5.9%:收入在涨,利润被下降的净利率吃掉。
联影 Bear 从 2027 年起末现金转负,2027 年集团自由现金流代理为 −42.28 亿元,之后各年的利润是资金不足前提下的经营延伸,不是可持续计划。迈瑞 Bull 2034—2036 年集团现金仍为正,但净资本结构与非银行负债代理越过了支持界,这段的估值不成立,需要新的融资或股本证据才能重开。
合理价怎么算:一个完整例子
以联影 Base 2027 年为例,把一条公式链走完。
第一步,收入。2027 年国内 125.82 亿元、海外 56.09 亿元,合计 181.92 亿元。
第二步,利润。按国内成本率 53%、海外 54% 得到毛利,扣销售及管理费用 21%、研发投入池 20%、财务费用,加其他收益,按 12% 税率计税,再扣少数股东,得到归母利润 14.50 亿元。
第三步,每股。按已知在外股约 8.186 亿股折算,2027 年归母利润对应约 1.77 元的每股收益。模型没有把这一列标为精确 EPS,因为未来的激励与回购路径仍有条件。
第四步,两种方法各自定价:
- PE 法:20 倍 × 14.50 亿元 ÷ 8.186 亿股 = 35.44 元。
- PB 法:2027 年归母权益约 239.69 亿元,每股账面约 29.28 元,取 0.7 倍 = 20.50 元。
第五步,融合。正常准入的只有 PE 和 PB,原始权重 40% 与 35% 归一到 53.33% 和 46.67%,得到 0.5333 × 35.44 + 0.4667 × 20.50 = 28.47 元。DCF、SOTP、PR(市盈率除以 ROE 百分数)和股息率法在联影这一侧或为参考、或不适用,不进入融合。
两种方法差 15 元,分歧落在判断上:20 倍 PE 承认了技术平台的成长信用,0.7 倍 PB 只承认有限的账面回收。融合价保留了这个分歧,没有通过调倍数把两者凑到一起。
迈瑞 2027 年 Base 有三项进入融合:
| 公司 | 方法 | 2027 目标价 | 20% 买价 | 15% 买价 | 原权重 | 有效权重 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 迈瑞 | PE 22× | 184.32 | 151.09 | 158.67 | 30% | 46.15% |
| 迈瑞 | PB 3× | 111.23 | 91.95 | 96.53 | 20% | 30.77% |
| 迈瑞 | 股息率 3% | 167.57 | 137.54 | 144.42 | 15% | 23.08% |
| 迈瑞 | 融合 | 157.97 | 129.77 | 136.26 | 65% | 100% |
| 联影 | PE 20× | 35.44 | 28.68 | 30.13 | 40% | 53.33% |
| 联影 | PB 0.7× | 20.50 | 16.59 | 17.43 | 35% | 46.67% |
| 联影 | 融合 | 28.47 | 23.04 | 24.20 | 75% | 100% |
迈瑞的 PB 只有 3 倍,远低于自身历史 6—17 倍的区间。这个倍数要表达的是:在资产回报被证明能维持之前,不该按更高倍数计价。联影的 PB 0.7 倍同样低于历史,原因不同:2027 年 Base 的平均权益 ROE 只有 6.23%,账面资产在没有正现金回报之前也撑不起更高的倍数。
当前价格在要求什么
把现价换算成倍数,能看出市场已经付了什么。
| 公司 | 现价 | 2025 PE | 2026Q3 TTM PE | PB | 现价对应的 2027E PE | 模型 2027 PE 倍数 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 迈瑞 | 179.29 | 26.70 | 28.03 | 5.27 | 21.4 | 22 |
| 联影 | 114.50 | 50.48 | 52.89 | 4.27 | 64.6 | 20 |
迈瑞的现价基本等于给 2027 年 Base 利润 21.4 倍 PE,模型用的 22 倍只比它高一点。也就是说,PE 这一项几乎与现价持平,下跌空间来自 PB 和股息率给出的更低价值:如果市场只愿意给 3 倍 PB,或者只按 3% 股息率定价,现价就偏贵。
联影的现价要求 2027 年 64.6 倍 PE;换成 Bull 情景 2027 年利润(25.54 亿元),也还有 36.7 倍。20 倍对应一个低 ROE、自由现金流为负的设备公司应有的水平,谈不上苛刻。
两家的现价都落在自身五年 PE 区间的低端:迈瑞 26.70 倍,低于 2021 年末的 57.86 倍,也低于 2023 年末的 30.42 倍;联影 50.48 倍,低于 2022 年末的 88.07 倍和 2024 年末的 82.55 倍。历史低分位不等于便宜,那段历史的倍数建立在更高的 ROE 上:2021 年迈瑞平均权益 ROE 为 31.86%,联影 2022 年为 14.71%,2025 年已降到 9.01%。
什么会改变结论
| 公司 | 观测指标 | 当前状态 | 上调条件 | 下调或停止条件 |
|---|---|---|---|---|
| 迈瑞医疗 | 国内收入与毛利 | 前三季度 −1.28%,全年 Base 要求 +2% | 可比验收、试剂有效使用、净价压力与回款同时改善 | 增长只来自提前发货、低价投放或渠道库存转移 |
| 迈瑞医疗 | 海外复购与本地成本 | 前三季度 +11.04% | 试剂耗材复购覆盖本地组织、质量与必要投资 | 规模增长而当地归母现金不增 |
| 迈瑞医疗 | 惠泰权益与上划 | 2026H1 持股 26.88%,归母贡献 0.94 亿元 | 最终权益、上划路径与成熟项目回收可核 | 持续以新收购替代成熟回收,或计提减值 |
| 联影医疗 | 43.13 亿元资产用途 | 构成未取得 | 逐项用途、对手、期限、限制与关联性披露 | 持续不透明追加、不合理对价或明确权益外移 |
| 联影医疗 | 贸易资金与资本开支 | 平均 181—184 天,capex 率 15.2% | 同季回款、存货、长期分期改善,且不牺牲研发与可靠性 | 依赖贴现与延长应付,或项目延期、周转恶化 |
| 联影医疗 | 国内高端单位贡献 | 设备毛利率 46.56% | 同配置净价、单位总成本、验收与回款同批可复算 | 赢单增加而毛利与现金持续走弱 |
这些指标按季或按年更新。单一指标的改善不足以升级判断,因为收入、毛利和现金可以同时被渠道政策、会计分类或融资安排改变方向。
数据边界、版本与附件
模型的可信度需要交代。用固定比率回测历史,迈瑞 2024、2025 年归母利润误差 +3.69% 和 +25.89%,经营现金流误差 +10.22% 和 +23.08%;联影 2024、2025 年利润误差 +43.75% 和 −9.77%,现金流误差 −70.46% 和 −44.66%(2024 年实际经营现金流为负,误差比要看金额)。这说明固定比率并不稳定:偏差既可能来自收入,也可能来自费用与现金分类,方向不一致,因此不能假设哪一档系统性偏保守。
几处结构性缺口继续保留:集团的经营现金流不等于母公司可分配现金,联影的境外留存与母体位置用低信心代理;迈瑞的少数股东权利与惠泰上划未被证明为未来固定数;两家都没有可用的分地区、分产品成本与利润交叉表,海外净贡献只能给区间。
- 下载对比模型底稿(Excel):历史财务、三档逐年预测(收入、利润、ROE、现金流、资本开支)、六类方法的估值矩阵、目标价与买价、已登记参数、单变量敏感性、核心来源。
底稿中的金额单位为亿元,与正文一致;NA 表示当前条件不支持该数值,不表示 0。三档情景是条件组合,不是概率加权,也不存在“平均情景”。
最后的比较
按已证经营质量排序,迈瑞在前:净利率、ROE、现金转化和分红能力都更高,2026 年的利润方向也向上。按当前价格的安全边际排序,仍然是迈瑞在前,但它只是“跌得少”,说不上“够便宜”:Base 情景 2027 年目标价 157.97 元比现价低 11.9%,要到 2031 年才转为正的年化回报,且仍低于 11%。
联影的位置更靠后。收入增长是真实的,产品平台也是真实的,但归母利润在 2026、2027 两年逐年下降,2026 年前三季度经营现金流为负,2027 年起的 Bear 情景直接资金不足。它的估值依赖 0.7 倍 PB 这一条相对严厉的假设,现价对应的 64.6 倍 2027 年 PE,需要 Bull 情景的利润才能勉强支撑。
两家都停在“待核实”,所以这里没有投资排序,只有跟踪顺序。要让迈瑞进入候选,需要惠泰的经济权益和渠道退出这两件事有独立证据;要让联影进入候选,先解释那 43.13 亿元,再证明成熟项目的每股现金回收。在这两件事解决之前,价格再低也只是把一个未证的故事买得更便宜。